Booster sa performance industrielle

Dès lors qu’un industriel soulève un problème ou détecte un levier de performances, nous mobilisons nos compétences et notre enthousiasme à l’analyse et la compréhension de son métier, de son contexte et de ses besoins.

Ces échanges avec les équipes concernées permettent d’esquisser puis de formaliser les éléments structurants du projet à venir.

Ils donnent lieu à la rédaction d’un document synthétisant leurs exigences : le cahier des charges ou la note de cadrage.

Ce livre blanc liste les 9 questions à se poser pour initier la démarche d’amélioration des performances industrielles…